像NBA一样，电竞选手出场时如英雄般受簇拥。联赛里，粉丝认实力、不认国籍(来源．暴雪娱乐提供)

美国西岸时间一月十日傍晚，我走进被华纳兄弟、环球影业围绕的场馆。这个原先是美国电视台NBC长寿脱口秀《Tonight show》的摄影棚，如今聚集数百名拿着自制海报、旗帜的群众，为舞台上十几、二十岁的选手嘶声吶喊，四周环形LED屏幕上的红绿灯光，映照着选手紧张的神色，和群众们狂喜的五官。

网络上，最多更同时有四十万名来自美国、法国与韩国等地的观众，关注着这场画下电竞史上新一页，被模拟为「电竞界NBA」的赛事──斗阵特攻职业联赛（Overwatch League，以下简称OWL）第一赛季开打。

OWL由曾经打造《魔兽世界》、《暗黑破坏神》等亿万营收游戏的动视暴雪（Activision Blizzard，以下简称暴雪）一手策画营运。它目前并非观看人口最多的电竞赛事，却是第一个试图将电竞赛事层级拉高至NBA、美国职棒大联盟MLB等级的职业联赛；而从年轻世代收视习惯的改变推论，电竞未来很可能取代NBA、MLB等赛事，在Z世代心中的地位（Z世代指一九九○年代中叶后出生者）。

所谓拉高赛事层级，包括对选手的保障、与完整的商业模式。

强化商业生态系

12支队伍加盟，每支豪砸六亿元

该联赛规定旗下加盟队伍，须给每位选手至少五万美元（约合新台币一百五十万元）的保障年薪，并提供保险、退休金、住房补贴等福利，吸引全球一流顶尖好手。

在商业模式上，则企图打造营收分润、品牌赞助等生态系。

「我们从一开始就想把『看电竞比赛』发展成一套完整的商业架构，而不是只把联赛定位为替单一游戏所做的营销。」OWL执行长南瑟（Nate Nanzer）接受《商业周刊》专访时表示，拉高联赛规格，使其更加专业化，是希望吸引更多队伍经营者与投资人加入联盟。

传闻每支队伍加盟OWL的加盟金高达两千万美元（约合新台币六亿元），仍吸引美国大联盟纽约大都会队营运长威尔本（Jeff Wilpon）、美式足球队伍新英格兰爱国者拥有者卡夫特（Robert Kraft）、美国最大有线电视网康卡斯特以至好莱坞巨星珍妮弗．罗培兹与各个企业、投资机构加入。

要这些商业巨子从口袋中掏出新台币六亿元，不会只是力挺电竞而已，他们瞄准的，是联赛背后的商业价值。
最基本的，是联盟与队伍的营收分润制度。它仿效NBA、MLB等传统运动联赛，和旗下十二支加盟队伍分享赛事门票、周边商品与企业赞助等收入，从定价八美元的钥匙圈、十美元的水杯，到上看数千万、上亿美元的赞助收入，队伍们都能分一杯羹。

全球各大都市组队

门票、商品到广告收益，都能分润

就连游戏中为联赛量身打造的虚拟商品，其营收的一半也将由全联盟共享。二○一六财会年度暴雪游戏内虚拟商品销售便高达三十六亿美元（约合新台币一千亿元），但其未揭露《斗阵特攻》所贡献比率。

但光靠这些商品销售分润，真能让各队回收高额加盟金，及每年至少百万美元的营运成本吗？

原来，赋予各个队伍经营者更多想象空间的，是此联赛效法传统运动赛事，以「属地主义」方式，规画旗下十二支队伍，各自代表洛杉矶、旧金山、伦敦、上海与首尔等全球大都市。

此举除了能以在地认同，召唤全球粉丝关注联赛，更重要的意义，是如同分封领地，让各队伍在自己代表的城市开垦。

例如，各队能在所属城市建立主场馆，举办在地的赛事与活动，获取门票与广告收益，像是洛杉矶Valiant队便与当地的微软剧场合作，未来将在该场馆举办活动。在「领土」内，各队伍并能开设自己的周边商品专门店，拓展财源。